【身边矿大人】实践积累叩开职场大门

发布者:系统管理员发布时间:2016-05-13浏览次数:62


又是一年毕业季,当有些同学还在为读研、就业痛苦抉择时,潘祥茂已经明确职业目标,并成功签约比亚迪股份有限公司总裁办公室。

而他为了这一刻,从迈入大学时就着手做准备,将实践贯穿大学始终,做到创业、支教、实习样样不落。


灵机一动悟商机

大二的一次户外烧烤班级聚餐,让机智灵活的潘祥茂从中悟得了创业的商机,赚得了人生的第一桶金。

“我们当时是租的烤架,自己买的食材,回来算账时发现租烤架竟然比买食材还要贵。”其他同学在惊叹之后便淡忘了这件事,可潘祥茂却一直耿耿于怀。

“我回去之后便上网查了一下烤架的价格,居然与租金差不多,我又想了一下做户外烧烤需要具体做什么工作,觉得并不难。”可观的利润与敢于尝试的态度,让潘祥茂在思考过后和另外一个朋友开始了自己的第一次创业。

潘祥茂平时就有骑行的爱好,踩点户外烧烤地点不成问题,经常在学校周边转悠的他还知道东门附近有一个菜市场,他又从消费者角度出发,把食材购买的问题解决了。“同学们当然是希望越省事越好,我就去跑菜市场,大胆和老板谈生意,还说服他们送货。”

“矿大户外烧烤”租赁店提供一条龙服务,在学校发起了户外烧烤活动的新风尚,深受同学们欢迎,生意最好的时候一个月净赚2000多元。

忙碌的生意没有让潘祥茂感到疲惫劳累,相反,他乐在其中,“做这个没有什么累的,就是早上送烤架和食材,晚上烤架送回来后进行清洗。”相对于其他商家着眼于丰厚的收益,潘祥茂重视的是“尝试”二字,“赚钱是次要的,我把我想做的事做成了,真的很开心。”


满心热忱献支教

2015年8月,结束了前三年丰富的大学生活,潘祥茂又将眼光放到了支教上。“曾经,我以为支教毫无意义,恰好那之前看了腾讯的一份报告——60%左右的留守儿童曾离家出走,30%左右有过自残行为……”本是从贵州山区走出的潘祥茂被这些数字深深震撼,切实地感受到陪伴和关爱对于这些孩子有多重要。

借助义卖善款和学院补贴,潘祥茂成立了“青雨支教团”。临行前,作为团长的潘祥茂收集了不少成熟团队的建议,和当地相关部门联系完后,他带着队友心怀憧憬地回到了故乡的热土。

时逢暑假,本已放假的学生们得知这样一群哥哥姐姐的到来,兴奋不已,最终仅有5名学生未参与他们的支教。“孩子们都是自愿参加的,每天来都要翻好多山路。”支教时,有一天下起了大暴雨,睡在教室的支教团成员们都断言不会有人来上课了,但随后大门口便传来了喊声,潘祥茂走到校门口,大门外的孩子正用渴望的眼神等着他开门,他回忆说:“那眼神我永远忘不了。”

在那儿,他借由抗战胜利七十周年的契机,以一位水族革命先辈的事例培养当地水族孩子的爱国主义,并第一次举行了正式的升旗仪式。“我明白了什么是责任,也感觉自己做了最有意义的事。”


信念坚定忙就业

“读研的确是一个很好的选择,但是随着知识的专业化,就业面会更窄。而且我的家人也更为支持我去找工作。”现已被比亚迪股份有限公司总裁办录用的潘祥茂这样解释他选择直接工作的理由。

选择比亚迪,一是出于爱国情怀,再则来源于他对时讯的掌握。“比亚迪是中国品牌,李克强总理也分析了,新能源、二手车等都会成为未来热门行业。”

因而,宣讲会后,潘祥茂坚定了进比亚迪的想法,随后顺利地通过了笔试和第一轮面试。“一面的问题大多比较简单,但也会有‘坑’。比如HR问我:‘为什么你的成绩单上有好几个七十分?’”面试官刁钻的问题没有让潘祥茂却步,他大方承认了自己的不足,并回答道:“这些成绩都是我凭真才实学取得的,没有丝毫弄虚作假。尽管不好看,我同样为它骄傲。”把劣势转换为优势,是潘祥茂分享的第一条面试经验。

“其次一定要做足准备。”在面试前,潘祥茂阅读了大量关于比亚迪公司的介绍和人力资源管理的书籍。“我最初以为只做汽车,原来它还经营IT和新能源。对企业了解了,说话自然会流露出企业认同感。人力的书使我对职业生涯有一定把握,也让我的职业规划陈述成了二面时的加分项。”

不得不说,潘祥茂是一个实干家。早在去年在一家二手车公司实习时,他就总是那个最早到、最晚归的实习生,伙伴们为此也常揶揄他。但他的努力,却被上司看在眼里,从而让他获得协助负责一个大区的机会。“要把领导的事当作自己的事——我真的深有体会,这能让你获得领导的赏识和认同。”

“如果你觉得现在走得辛苦,那就证明你正在走上坡路。”这是潘祥茂一直以来的座右铭,更是他大学四年的真实写照。


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